NGE-Prozess-Starter-Plan

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Nachdem Sie Ihre Gemeinde mit Hilfe des NGE-Gemeindeprofils ein wenig besser vor Augen haben, ist es nun an der Zeit, sich gemeinsam auf den Weg zu einer vitaleren Gemeinde zu machen. Sie haben sich dafür entschieden, mit dem Training zu beginnen und mehr über das Thema auf der linken Seite zu lernen. Wählen Sie nun einen der unten stehenden NGE-Prozess-Starter-Pläne aus und schreiben Sie die Nummer 1 in das entsprechende Feld. Hängen Sie dieses Blatt an Ihre Wand, und dann, gehen Sie los!

Wenn Sie sich das nächste Mal mit anderen treffen, die ebenfalls ein Thema durcharbeiten, stellen Sie sich gegenseitig die Fragen aus dem NGE-Prozess, beginnend bei "tun" und endend bei "planen". Nach einem Prozessschritt können Sie entscheiden, ob es jetzt am wichtigsten ist, mit demselben Plan weiterzumachen, ihn zu ändern oder eine andere Option von unten zu wählen. Wenn Sie eine andere von unten wählen, schreiben Sie einfach 2 in das entsprechende Kästchen und so weiter.

Wenn Sie weitere Optionen für den NGE-Prozess-Starter wünschen oder an einem anderen Thema arbeiten möchten, das durch die Ergebnisse Ihres NGE-Profils aufgezeigt wurde, besuchen Sie einfach ncdchurchsurvey.org/de/cycle-starters

Verantwortlichkeit

  • Fragen Sie drei Menschen in Ihrer Gemeinde, auf die Sie einen gewissen Einfluss haben, was diese gern besser machen würden oder wie sie im Glauben wachsen möchten. Fragen Sie sie nach ein oder zwei Wochen, welche Fortschritte sie machen.
  • Fragen Sie Ihre Gemeinde/Kleingruppe/Team/Familie/Freunde, was sie persönlich in dieser Woche zum Gottesdienst mitgebracht haben, um Gott zu loben und die Gemeinde zu ermutigen.
  • Überlegen Sie, ob Sie eher dazu neigen, Menschen für das zu loben, was sie gut gemacht haben, oder ob Sie sie auf ihre Verpflichtungen ansprechen, die sie nicht erfüllt haben.
  • Entscheiden Sie sich mit Ihrer Kleingruppe für ein Datum (nicht mehr als 3 Monate entfernt), an dem Ihre Gruppe offiziell aufhört und jedes Mitglied sein Engagement in der Kleingruppe im Hinblick auf seine persönlichen Wachstumsbedürfnisse überprüfen muss. Die Gruppe wird dann nur wieder beginnen, wenn der Leiter oder ein anderes Mitglied bis zu diesem Zeitpunkt die Energie und Vision hat, mit ihr weiterzumachen.
  • Legen Sie genaue Termine fest (nicht weiter als 6 Monate entfernt), um den aktuellen Dienst jeder Person unter Ihrer Leitung zu überprüfen, um ihnen zu helfen, ihrer Aufgabe zu wachsen, einen geeigneteren Dienst zu finden oder bei Bedarf eine Pause einzulegen.
  • Informieren Sie die Mitarbeiter unter Ihrer Leitung wöchentlich über die aktuellen Prioritäten, auf die sie sich konzentrieren sollten. Fragen Sie sie, ob es andere Aufgaben gibt, die ihnen zu diesem Zeitpunkt ebenfalls wichtig erscheinen, und klären Sie gemeinsam, wie diese Punkte in den Gesamtplan passen.
  • Wenn Sie das nächste Mal jemanden in Ihrer Gemeinde bitten, etwas zu tun, stellen Sie sicher, dass Sie einen Zeitplan für die Überprüfung des Fortschritts und schließlich die Fertigstellung besprechen.
  • Wenn Sie das nächste Mal jemanden in Ihrer Gemeinde bitten, etwas zu tun, ermutigen Sie ihn, eine eindeutige "Ja"- oder "Nein"-Antwort zu geben. Lassen Sie sie wissen, dass Ihnen ein eindeutiges "Nein" viel lieber ist als etwas, das irgendwie wie ein "Ja" klingt.