Handlingsplaner

View all

Nu när du börjat förstå din församling lite bättre med hjälp av NFU-undersökningen är det dags att börja den gemensamma utvecklingen mot en sundare församling. Du har valt att börja experimentera och lära dig mer om temat till vänster. Välj en av handlingsplanerna och skriv siffran 1 i rutan. Sätt upp det här bladet på väggen och sätt igång!

Nästa gång du har ett möte med andra som också arbetar med ett tema går ni igenom frågorna med varandra - från "förverkliga" till "planera". Efter att du gått igenom processen kanske du bestämmer dig för att det viktigaste just nu är att fortsätta med samma plan, ändra planen eller välja ett annat av alternativen nedan. Om du väljer ett av alternativen nedan skriver du siffran 2 i rutan och så vidare.

Om du vill se fler handlingsplaner eller arbeta med ett annat ämne som lyfts fram i ert resultat från NFU-undersökningen går du till ncdchurchsurvey.org/cycle-starters

Q23

  • Ha som mål att ägna mer än 50 % av din tjänst i församlingen till attutveckla andra personer att tjäna inom ditt specifika verksamhetsområde.
  • Bestäm och var tydliga med att kommunicera när ledningen ska träffas för att ytterligare diskutera NFU-processen och ställa frågor till varandra om arbetet med deras personliga handlingsplaner.
  • Uppmuntra en eller flera personer i din livsnära smågrupp eller i ditt verksamhetsområde att göra ett av NFUs lärjungaskapstester som är mest relevanta för deras verksamhetsområde eller personliga utveckling. ncdchurchsurvey.org/discipleship-resources
  • Uppmuntra församlingsledningen att undervisa om den heliga Anden på ett sätt som gör det möjligt för församlingsmedlemmarna att fritt upptäcka och uttrycka sina andliga gåvor.
  • Om det finns någon i din församling med gåvan att evangelisera kan du fråga den personen hur du, utifrån dina gåvor, kan arbeta med honom/henne för att föra fler människor till Jesus.
  • Använd församlingens årsrapport för att ta reda på hur stor procentandel av den årliga budgeten som används till att utbilda och utrusta ledare inom kärnverksamheten, i synnerhet smågruppsledare.
  • Samarbeta med församlingens ledare för att ge bättre utbildning och stöd till nuvarande och potentiella smågruppsledare.
  • Fråga någon ur församlingsledningen hur mycket mötestid ledningen ägnar åt att planera för församlingens framtida utveckling och vilka resurser de använder för att göra det.