NGE-Prozess-Starter-Plan

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Nachdem Sie Ihre Gemeinde mit Hilfe des NGE-Gemeindeprofils ein wenig besser vor Augen haben, ist es nun an der Zeit, sich gemeinsam auf den Weg zu einer vitaleren Gemeinde zu machen. Sie haben sich dafür entschieden, mit dem Training zu beginnen und mehr über das Thema auf der linken Seite zu lernen. Wählen Sie nun einen der unten stehenden NGE-Prozess-Starter-Pläne aus und schreiben Sie die Nummer 1 in das entsprechende Feld. Hängen Sie dieses Blatt an Ihre Wand, und dann, gehen Sie los!

Wenn Sie sich das nächste Mal mit anderen treffen, die ebenfalls ein Thema durcharbeiten, stellen Sie sich gegenseitig die Fragen aus dem NGE-Prozess, beginnend bei "tun" und endend bei "planen". Nach einem Prozessschritt können Sie entscheiden, ob es jetzt am wichtigsten ist, mit demselben Plan weiterzumachen, ihn zu ändern oder eine andere Option von unten zu wählen. Wenn Sie eine andere von unten wählen, schreiben Sie einfach 2 in das entsprechende Kästchen und so weiter.

Wenn Sie weitere Optionen für den NGE-Prozess-Starter wünschen oder an einem anderen Thema arbeiten möchten, das durch die Ergebnisse Ihres NGE-Profils aufgezeigt wurde, besuchen Sie einfach ncdchurchsurvey.org/de/cycle-starters

Zusammenarbeit

  • Streben Sie an, mehr als 50 Prozent Ihrer Dienstzeit damit zu verbringen, andere Menschen zu trainieren, die in Ihrem speziellen Dienstbereich arbeiten.
  • Treffen Sie sich mit Mitgliedern Ihres Dienstteams in einem gesellschaftlichen Anlass, bei dem es keine anderen Aufgaben gibt, als das Zusammensein zu genießen und die Beziehung zu pflegen.
  • Bestimmen Sie diejenigen in Ihrer Gemeinde, die aktiv sind, um Bedürftigen zu helfen (Nahrung, Kleidung, Bildung, Beratung usw.). Überlegen Sie, wie das, was sie tun, mehr mit den anderen Diensten Ihrer Gemeinde verknüpft werden könnte, damit den Bedürftigen auf ihrem Lebensweg ganzheitlich geholfen werden kann.
  • Wenn Sie ein Kleingruppenleiter sind, bitten Sie eines Ihrer Mitglieder, einen Teil Ihres Kleingruppentreffens zu leiten. Bitten Sie erneut darum, wenn es ihnen Spaß gemacht hat und sie mehr Erfahrung sammeln möchten.
  • Informieren Sie die Mitarbeiter unter Ihrer Leitung wöchentlich über die aktuellen Prioritäten, auf die sie sich konzentrieren sollten. Fragen Sie sie, ob es andere Aufgaben gibt, die ihnen zu diesem Zeitpunkt ebenfalls wichtig erscheinen, und klären Sie gemeinsam, wie diese Punkte in den Gesamtplan passen.
  • Schreiben Sie alle negativen Aspekte auf, die Ihnen im Zusammenhang mit der Zusammenarbeit in Ihrem Team einfallen. Seien Sie ehrlich und detailliert. Schreiben Sie dann (unter Berücksichtigung der Tatsache, dass die Zusammenarbeit von NGE als wesentlich für ein langfristiges gesundes Wachstum erwiesen wurde) so viele Vorteile der Zusammenarbeit auf, wie Ihnen einfallen. Erweitern Sie Ihre Liste so lange, bis sie überzeugender ist als Ihre Liste der Negativpunkte.
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Ihr NGE-Prozess-Starter-Vorschlag